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Ab September 2026 erhalten aktuelle Kununu-Bewertungen deutlich mehr Gewicht, während Einträge, die älter als vier Jahre sind, nur noch zu fünf Prozent zählen sollen. Für Arbeitgebermarken verschiebt sich damit der Fokus: Sichtbarkeit entsteht weniger aus historisch aufgebautem Ruf als aus fortlaufend gemessener Erfahrung entlang der gesamten Bewerbungskette. Die eigentliche Veränderung liegt deshalb nicht auf einer … Read more

Ab dem 1. September 2026 gewichtet Kununu ältere Bewertungen deutlich schwächer: Einträge, die mehr als vier Jahre zurückliegen, fließen laut angekündigter Anpassung nur noch mit fünf Prozent in den Punktwert ein. Für Arbeitgeberprofile verschiebt sich damit der Maßstab. Nicht die historische Erzählung, sondern das aktuelle Erleben der Belegschaft prägt stärker, wie ein Unternehmen als Arbeitsort … Read more

64,1 Prozent der Erwerbstätigen in sieben Ländern können sich einen Wechsel in ein neues Berufsfeld vorstellen. Diese Zahl stammt aus einer internationalen Online-Befragung des Meinungsforschers Censuswide im Auftrag der Stellenplattform Indeed unter 7.000 Erwerbstätigen und beschreibt vor allem eine hohe Wechseloffenheit, keine konkrete Bewerbungsabsicht. Gerade deshalb verschiebt sich die entscheidende Frage für 2026: Wer erreicht … Read more

64,1 Prozent der Erwerbstätigen in sieben Ländern können sich laut einer internationalen Censuswide-Umfrage im Auftrag von Indeed einen Wechsel in ein neues Berufsfeld vorstellen. Diese Zahl verändert den Blick auf Auswahlverfahren grundlegend. Wenn Lebensläufe häufiger Brüche zeigen und Anschreiben mit generativer KI sprachlich geglättet wirken, verliert die Oberfläche an Aussagekraft. Genau an dieser Stelle steigen … Read more

Der Lebenslauf verliert an Trennschärfe, sobald generative Systeme Formulierungen glätten und Stationen überzeugend inszenieren. Tragfähigere Einstellungsentscheidungen entstehen heute dort, wo Organisationen Rekrutierungsdaten mit Leistungs- und Entwicklungsverläufen verknüpfen. Erst diese Kette zeigt, welche Auswahlmerkmale später tatsächlich mit Zielerreichung, Lernkurve oder früher Fluktuation zusammenhängen. Der geschäftliche Nutzen liegt auf der Hand: Fehlbesetzungen verursachen direkte Kosten durch erneute … Read more

Der Lebenslauf verliert gerade dort an Aussagekraft, wo Auswahl früher am schnellsten lief. Sprachmodelle glätten Formulierungen, Vorlagen angleichen Darstellungen und Plattformen standardisieren Werdegänge. Für Recruiting-Teams wächst damit ein Problem: Die Unterlagen wirken professioneller, liefern aber oft weniger belastbare Hinweise auf tatsächliche Leistung. Die Folge betrifft nicht nur die Vorauswahl. Auch Gespräche geraten unter Druck, wenn … Read more

Ab dem 2. August 2026 reicht ein versteckter Hinweis im Datenschutzhinweis nicht mehr aus, wenn ein System im Bewerbungsprozess mit künstlicher Intelligenz arbeitet. Der EU AI Act zieht eine schärfere Linie zwischen bloßer Automatisierung, transparenzpflichtigen KI-Systemen und Hochrisiko-Anwendungen. Für Personalteams entsteht daraus kein abstraktes Rechtsprojekt, sondern eine operative Pflicht in Bewerbermanagement, Chatbots und Nachrichten an … Read more

Jedes siebte Unternehmen nutzt laut einer 2026 veröffentlichten Erhebung KI für Arbeitszeugnisse. Das wirkt auf den ersten Blick wie eine Randanwendung im Personalbereich, berührt aber einen sensiblen Punkt: Ein Zeugnis ist kein internes Schriftstück, sondern ein Dokument mit rechtlicher, kultureller und reputationsbezogener Wirkung. Gerade deshalb entscheidet sich an dieser kleinen Textsorte, wie glaubwürdig der Einsatz … Read more

Stellenbörsen verlieren ihre Alleinstellung, sobald Suchsysteme Antworten direkt formulieren. Wer heute nach „Arbeitgeber mit tariflicher Vergütung im Umkreis von 30 Kilometern“ oder „Teilzeitstelle mit planbarer Schicht und Weiterbildung“ sucht, erhält immer häufiger verdichtete Aussagen statt einer Linkliste. Für Personalgewinnungsteams verschiebt sich damit die Aufgabe: Inhalte müssen nicht nur werben, sondern maschinell auslesbar, widerspruchsfrei und belegbar … Read more

Junge Erwachsene ohne Arbeit und ohne Berufsausbildung geraten im Recruiting oft aus dem Sichtfeld, obwohl genau dort ein Teil des künftigen Arbeitskräftepotenzials liegt. Wer diese Gruppe allein über Stellenbörsen, Karriereseiten und standardisierte Anzeigen sucht, verfehlt einen großen Teil der Realität. Zwischen Schulabbruch, Sorgearbeit, psychischer Belastung, prekären Wohnverhältnissen und fehlender Orientierung passt der klassische Bewerbungsprozess oft … Read more